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一个“真实”的工作环境——你从第一次就能感受到
Dh Foods 的工作空间不仅仅是一个“上班 - 回家”的地方，而是一个人们找到欢笑、理解和真正发展机会的地方。
许多求职者来到Dh Foods，首先会感到惊喜的是员工之间，包括员工与领导之间，友好而亲密的氛围。我们营造的并非僵化的文化“外壳”，而是一种舒适的工作氛围，让每个人都能自由做自己。这也是我们始终秉持和发展的企业文化的核心。
Dh Foods 的旅游文化——投资心理健康
在Dh Foods，内部旅行不仅是休闲娱乐，更是员工真正充电的时刻。我们不追求“努力工作，尽情玩乐”这种让员工精疲力竭的理念，而是注重“高效工作，有意义生活”的内涵。
每一次旅行都旨在带来真正的放松，帮助人们以最舒适的方式与同事建立联系。员工有权选择如何享受假期，而无需被迫进行剧烈活动。自由、放松和对个人的尊重是 Dh Foods 在每一次旅程中始终秉持的价值观。
福利政策——细心呵护
我们深知，福利也是构建可持续企业文化战略的重要组成部分。它不仅体现在合同上的数字上，更体现在每天踏入职场时安心无忧的感受上。Dh Foods 确保员工的各项福利政策符合国家法规，但远不止于此：
您将在所有重大节日获得奖励，包括佛诞、复活节等业务中不太常见的节日，因为我们尊重每个人的多样性和文化特征。
公司每月都会庆祝生日，这是一个让每个人都停下来片刻、互相祝福几句、互赠小礼物的机会——而且公司总会提前做好准备，让你知道你永远很重要。
每日午餐是真正用心的投资，不仅品质优良，而且以“美味、健康”为标准甄选供应商，因为我们相信，要做到好，首先要吃得好，这也是幸福的一部分。
还有许多其他好东西——您来到 Dh Foods 就能感受到，无需听任何人讲述。
人本管理理念——发展源于陪伴，而非压力
Dh Foods 并不主张不惜一切代价强制执行关键绩效指标 (KPI)。相反，首席执行官阮忠勇 (Nguyen Trung Dung) 选择了赢得人心的管理方法——即先了解员工，再要求结果。
我以前常用关键绩效指标 (KPI)。短期来看，它能带来更好的业绩，但从长远来看，效果并不理想。我们想要走得更远，需要的是真正愿意为公司做出贡献的人，但如果我们只关注季度和月度业绩，那就很难了。—— Dh Foods 首席执行官 Nguyen Trung Dung
得益于这一理念，Dh Foods长期保持高达xx%的员工保留率，证明了人性化管理模式的成功，并帮助公司可持续发展。
此外，员工们会得到热情的培训和指导，你的意见也会受到重视。你的想法可以改变公司的运营方式，你也能够积极尝试——即使失败——但最终能够成长。这帮助Dh Foods建立了一种致力于长期发展的企业文化。
“我来 Dh Foods 是为了工作，但我留下来是为了这里的人”
每个人的职业生涯中，一开始只需要一份工作。但要坚持下去，人们需要的远不止这些。
在Dh Foods，阻碍很多人前进的不仅仅是福利待遇、友好的工作环境或美味的食物。而是那些一起经历每个阶段、分担压力、用真诚的话语互相鼓励、懂得为最细微的事情互相祝贺的人们。
在这里，你会在生日那天接到电话，当你需要倾诉时，有人会倾听，当你想尝试新事物时，有人会信任。无需刻意追求“办公室的完美形象”——你只需要做你自己，并带着善意去尝试。
有时候，“留下来”的原因并非为了那些大事，而是为了每天在你身边的人。因为有些地方让你成长。但也有一些地方让你留下……因为你感到归属感。
结论
Dh Foods 的企业文化不仅是公司可持续发展的基石，更是每位员工获得归属感的源泉。从友好的工作环境、人性化的福利政策，到强调理解的管理理念，所有这些都营造出一个让工作不仅仅是一项任务，更是一种乐趣的氛围。
如果您正在寻找一个能够在友善环境中发展自己的地方，那么 Dh Foods 就是您的目的地。
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