"먼저 하세요. 장부는 나중에 계산됩니다." - 회계와 세무에 신경 쓰지 않고 50세에 사업을 시작할 때의 값비싼 교훈

CEO의 관점
09/07/2025
사업을 시작할 당시, 저는 많은 젊은이들이 흔히 하는 생각, 즉 단순히 제품만 팔고 높은 매출만 올리면 된다는 생각을 가지고 있었습니다. 하지만 그런 주관적인 생각 때문에 돈과 건강, 그리고 제가 열심히 일해서 일궈낸 회사로 대가를 치렀습니다.

1과: 경험이 없는 사람에게 책을 넘겨주기 - 첫 번째 가격

폴란드에서 사업을 시작했을 때, 많은 분들처럼 저도 매출이 높을 때만 제대로 된 회계 처리가 필요하다고 생각했습니다. 그래서 모든 회계 업무를 친척(베트남인)과 젊은 폴란드인(폴란드인)에게 맡겨 사업에 집중할 수 있도록 했습니다. 비록 그들이 회계와 세무에 대한 경험이 많지는 않았지만요.

1994년, 설립 2년 만에 처음으로 세무 조사를 받았습니다. 폴란드 조사관은 세금이 "깜빡"되어 있었다고 판단했습니다. 저는 그 금액의 10배에 달하는 벌금(현재 약 1만~2만 달러)을 물었습니다. 조사관은 또한 "다음에 세무 조사팀이 오면 벌금이 더 무거워질 테니 즉시 세무 컨설팅 회사를 찾으라"고 조언했습니다.

첫 번째 벌금 이후, 저는 직접 찾아가지 않고 (검사관이 추천했거든요) 회계 및 세무 신고 전문 업체를 고용했습니다. 일단은 모든 게 괜찮았고, 그 후의 검사에서도 벌금이 많이 나오지 않아서 안심했습니다.

2과: 대기업이지만 회계 시스템은 따라잡을 수 없다

그 후 몇 년 동안 회사는 매우 빠르게 성장했고, 3~4년 후 세무 컨설팅 회사 사장이 미팅을 제안하며 솔직하게 말했습니다. "회사가 너무 빨리 성장하고 있습니다. 더 이상 컨설팅 서비스를 제공할 수 없으니 더 전문적인 회사를 찾아보시는 게 좋겠습니다." 조금 놀랐습니다. 컴플라이언스가 그렇게 복잡한 줄은 몰랐거든요.

새로운 파트너를 찾기 위한 여정을 시작했습니다. 이번에는 회계 및 세무 컨설팅 회사를 찾는 기준이 명확하고 전문적이었습니다. 한 가지 확실한 것은 월 비용이 6~8배나 치솟았다는 것입니다. 결국 다국적 회계 서비스 회사의 지점을 선택했습니다. 하지만 89분쯤, 제가 가장 좋아하는 축구팀 MU처럼… 계약서에 서명하고 일을 시작하자, 그곳 직원들이 "당신 회사 회계 장부가 너무 나빠서 1~2년 안에 고칠 수 없을 겁니다"라고 말했습니다. 이후 세무서 세무 조사, 그리고 시 세무서(매출이 많아 시 세무서 관리팀으로 이관)의 세무 조사가 이어졌습니다.

그러다가 시세국에서 10년 전 수입 기록을 모두 조사했습니다. 저는 매년 수백 개의 라면을 수입해 왔습니다. 그런데 갑자기 세무국에서 제품 코드를 "라면"(세금 25%)에서 "면"(세금 40%)으로 변경해 달라고 요청하고 10년 안에 15%의 세금을 징수 하기로 했습니다.

원래 세법은 세관에서 정한 것이지 회사의 잘못이 아니었기 때문에 법원에 항소했습니다. 1심 법원, 항소 법원, 대법원까지 수년간 소송을 진행한 끝에 결국 승소했습니다. 하지만 그 대가는 강제 징수된 돈뿐만 아니라 제 건강과 정신, 그리고 나중에 어쩔 수 없이 팔아야 했던 회사 전체 였습니다.

귀중한 교훈을 얻었습니다. 사업을 시작하려면 처음부터 적절한 회계 처리가 필요합니다.

"만약... 내가 그걸 알았다면..." - 이 문장은 종종 틀립니다. 처음부터 기록을 철저히 해서 논쟁할 핑계가 없도록 했다면, 처음부터 좀 더 신중하게 세무 전문가의 조언을 받았다면 상황이 달랐을 겁니다. 나중에 문제가 생길 때마다 세무서에 편지를 보냈을 것이고, 지시를 제대로 따랐다면 나중에 결정을 번복할 권리가 없었을 겁니다.

네 번째로 사업을 시작했을 때, Dh Foods에서 저는 같은 실수를 반복하지 않기로 했습니다. 처음부터 매우 전문적인 수석 회계사를 고용하여 자문을 구했고, (이제 그는 Dh Foods의 주주가 되었습니다.) 서류가 너무나 완벽해서 회사는 3년 연속 5구 세무국으로부터 "우수 납세 기업"으로 공로상과 기념 메달을 받았습니다. 높은 세금을 냈지만, 회사는 여전히 재투자할 수 있는 수익을 남겼고, 저는 동료들처럼 본업에 집중할 수 있었습니다. 13년이 지난 지금도 저는 여전히 매일 에너지와 기쁨으로 가득 차 출근합니다. 스타트업이라면 마땅히 그래야 한다고 생각합니다!

결론

사업을 시작하는 것은 단순히 얼마나 많은 제품을 판매하고 얼마나 많은 자본을 조달하느냐가 아니라, 회계, 세무 등 가장 기본적인 것들부터 사업의 탄탄한 기반을 다지는 것입니다. "긴급하지 않아 보이는" 일들이 무시하면 가장 큰 걸림돌이 될 수 있습니다.

불평하기 위해서가 아니라, 젊은이들이 저처럼 대가를 치르지 않고도 더 빨리, 더 멀리 나아갈 수 있기 를 바라는 마음으로 이 이야기를 나눕니다. 수익이 커질 때까지 기다리지 말고 제대로 시작하세요. 처음부터 제대로 시작해야 성공했을 때 그 결과를 진정으로 즐길 수 있습니다.

창업은 저처럼 50살에 시작해도 시작할 수 있지만, 그 교훈은 가능한 한 일찍 배워야 합니다.

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