- 1. „Dass ich mich selbstständig gemacht habe, verdanke ich nicht meinem Unternehmergeist, sondern den 700 US-Dollar Schulden, die mir zu Beginn meines Lebens Angst gemacht haben.“
- 2. In seiner Blütezeit wurde er ein „Instant-Nudel-Millionär“, konnte sich alles kaufen, was er wollte, fühlte sich aber trotzdem nicht … glücklich.
- 3. Stille Finanzlektionen – Nicht in Büchern, nur im Leben
1. „Dass ich mich selbstständig gemacht habe, verdanke ich nicht meinem Unternehmergeist, sondern den 700 US-Dollar Schulden, die mir zu Beginn meines Lebens Angst gemacht haben.“

Erinnern Sie sich, was Sie im Alter von 19 Jahren mit einem Vollstipendium der Regierung in Ihrem Koffer zum Studium nach Polen mitgebracht haben?
Nach meinem Abitur erhielt ich als einer der wenigen herausragenden Schüler ein Vollstipendium für ein Auslandsstudium in Polen, wo ich IT und Management studierte. Das war 1981 – zu einer Zeit, als es für meine Familie ein Luxus war, genug zu essen. Mein Reisegepäck bestand nur aus einem alten Holzkoffer und ein paar Kleidungsstücken, die mir vom Staat zur Verfügung gestellt wurden. Ich hatte kein schweres Gepäck, aber ich hatte den großen Wunsch, im Westen zu studieren und mein Leben durch Wissen zu verändern.
Nach meiner Ankunft lernte ich noch ein Jahr Polnisch, bevor ich offiziell das fünfjährige Programm begann. In den ersten Tagen in einem fremden Land fühlte ich mich wegen der beißenden Kälte noch mehr benachteiligt. Ich erinnere mich noch genau an den ersten Monat, als ich warten musste, bis das Stipendium ausgezahlt wurde, bevor ich es wagte, einen dicken Mantel oder ein paar grundlegende persönliche Dinge zu kaufen.
Das Stipendium reichte damals nicht für meinen Lebensunterhalt. Ich musste mich durchschlagen, nicht wegen meines Geschäftssinns, sondern einfach, weil ich überleben musste. Also begann ich, Waren aus Polen zu importieren und in Deutschland zu verkaufen. Damals war der Preisunterschied zwischen den beiden Ländern sehr groß, manche Gewinne waren vier- bis fünfmal höher. Ich importierte alles, solange es sich verkaufen ließ. Der Handel war zwar klein, aber er half mir, den Markt von dort aus zu betrachten.
Ehrlich gesagt habe ich nicht viel gespart. Als Studentin und zum ersten Mal im Ausland hatte das neue Leben so viele Reize: Reisen, Partys, Freunde aus aller Welt…
Woher kam Ihr erstes Kapital, war es Glück, Anhäufung oder eine unerwartete Wendung der Ereignisse?
Ich war bei meinen älteren Mitschülern beliebt, weil ich gut Fußball spielte. 1982, nach Abschluss meines Sprachstudiums, hatte ich das Glück, mir von einem älteren Mitschüler 700 Dollar zu leihen – damals eine riesige Summe. Ich nahm das Geld und zwei ältere Mitschüler, um Geschäfte zu machen. Wir importierten T-Shirts mit Bildern berühmter Bands und verkauften sie in Deutschland. Das Geschäft schien reibungslos zu laufen, doch dann ging es schief, und ich blieb auf den gesamten 700 Dollar Schulden sitzen.
Ich musste ein Jahr hart arbeiten, um die Schulden abzubezahlen. Alle zwei Wochen fuhr ich regelmäßig nach Deutschland, um Waren zu verkaufen. Meine Situation unterschied sich nicht von der eines Studenten, der gerade seine Heimatstadt verlassen hatte, um in die Hauptstadt zu ziehen, und plötzlich mit Schulden in Höhe von 1,5 Milliarden VND belastet war. Die Schulden endlich abzubezahlen war zwar ein kleiner finanzieller Erfolg, aber mental war ich erschöpft. Ich beschloss, ein halbes Jahr lang eine Pause einzulegen und nichts zu tun.
Am Ende des zweiten Jahres ging mir das Geld aus, gerade als ich nach Hause fahren wollte, um meine Familie zu besuchen. Da ich keine andere Wahl hatte, handelte ich weiter, um Geld für Flugtickets und Geschenke für meine Eltern zu verdienen. Doch als ich nach Hause kam, stimmten mich die Worte meines Vaters traurig: „Ich habe dich zur Schule geschickt, nicht zum Handeln.“ Nachdem ich das gehört hatte, beschloss ich, das Geldverdienen beiseite zu legen und mich ein weiteres Jahr auszuruhen.
Diese „internationalen Geschäftsvorhaben“ entstanden allesamt aus der Not heraus, nicht aus Leidenschaft. Ich brauchte einfach Geld, um meinen Lebensunterhalt zu decken. Diese Geschäfte waren auch der Grund dafür, dass ich mich entschied, diesen Weg nicht noch einmal einzuschlagen, da er ziemlich riskant und schädlich für meine psychische Gesundheit war.
Nachdem Sie in Ihrem Leben einige unvergessliche Misserfolge erlebt haben, warum haben Sie sich nach Ihrem Abschluss dennoch für eine Karriere in der Wirtschaft entschieden?
Ich glaube, wir sind immer noch füreinander bestimmt. Nach meinem Master-Abschluss 1989 legten vier Freunde und ich Kapital zusammen, um ein Unternehmen zu gründen. Einer steuerte 3.000 Dollar bei, einer 1.500 Dollar, und drei – mich eingeschlossen – hatten nichts. Ich wurde beauftragt, nach Vietnam zu reisen, um Waren zu finden und zu kaufen. Wir verkauften Kunsthandwerk und hatten schon nach zwei Jahren großen Erfolg. Obwohl das Geschäft wuchs, war ich damals noch nicht reich, da das ganze Geld in den Waren steckte. Später kam es zu Konflikten in unserem Freundeskreis, und wir trennten uns.
Anfang 1992 beschlossen zwei Freunde und ich, vietnamesische Instantnudeln nach Polen zu bringen und dort zu verkaufen. Wir waren die Pioniere dieses Produkts in Polen. Ich fuhr mit einem kleinen Auto und mehreren Schachteln Nudeln, Wasserkochern, Plastikschüsseln, Essstäbchen, Papiertüchern usw. zu den einzelnen Händlern. Ich bat die Kunden um Erlaubnis, in nur drei Minuten Nudeln für sie kochen zu dürfen. Anfangs ließen mich die Händler sie nur in Kommission nehmen, doch später verkauften sich die Waren sehr schnell und das Geschäft florierte. Aufgrund persönlicher Konflikte trennten wir uns jedoch Ende 1992.
Diesmal hatte ich Schulden in Höhe von etwa 20.000 USD. Da alle Waren aus Vietnam importiert wurden, war ich der Vertreter, der den Kredit aufnahm. Nun schoben sie mir die Verantwortung auf, und ich war derjenige, der schwarz auf weiß unterschrieb. Ich wurde in die Enge getrieben und musste nach Polen zurückkehren, um mir Geld zu leihen, um die Schulden zu begleichen. Dann würde mir das vietnamesische Unternehmen erlauben, weitere Waren zu importieren. Ich nahm den Kredit mit einem Zinssatz von 10 % pro Monat an. Nach etwas mehr als einem Jahr hatte ich alle Schulden zu einem Zinssatz von 10 % beglichen und nahm dann erneut einen Kredit zu einem Zinssatz von 2 % auf. Nach einigen Jahren konnte ich alle meine Schulden begleichen.
2. In seiner Blütezeit wurde er ein „Instant-Nudel-Millionär“, konnte sich alles kaufen, was er wollte, fühlte sich aber trotzdem nicht … glücklich.
Nachdem Sie Ihre Schulden abbezahlt und mit dem Sparen begonnen hatten, was haben Sie sich dann gekauft? War es eine Sammlung von Supersportwagen, Diamanten, Luxusgütern oder Immobilien, wie andere Tycoons, Sir?
Das Geschäft entwickelte sich, die Firma wuchs, und Anfang 1995/1996 hatte ich nach vier Jahren alle meine Schulden abbezahlt, hatte viel Bargeld, konnte mir ein Haus und ein Auto kaufen und bequem Geld ausgeben.
Meine Firma beschäftigt rund 100 Mitarbeiter und verfügt über Dutzende Autos für die Verkaufsmitarbeiter. Außerdem kaufte ich ein über 100 Quadratmeter großes Haus, hauptsächlich als Investition in die Firma, da die Umsätze stiegen und ich mehr Betriebskapital benötigte, da ich mir kein Geld von der Bank leihen konnte. Ich gab kein Geld für Hobbys aus, mochte keine Supersportwagen und war auch nicht verrückt nach Diamanten. Damals besaß ich viel Geld, einen guten Ruf und viel Prestige in der vietnamesischen Gesellschaft. Mit 35 Jahren fühlte ich mich selbstgefällig, weil ich das Gefühl hatte, alles in meinen Händen zu haben. Ich dachte, ich wäre zu gut. Ich konnte mir alles kaufen, was ich wollte, aber ich fühlte mich weder glücklich noch fröhlich, weil mein Geist vom Arbeitsalltag erschöpft war.
Mit viel Geld begann ich auch, mit Freunden zu investieren und machte Gewinn. 1997, 1998 geriet die Wirtschaftslage in eine Krise, aber ich spürte nichts davon, da alles im Aufwind war. Ich hatte auch den Ehrgeiz, Land zu kaufen, um eine Fabrik zu bauen und eine Produktionslinie aufzubauen, obwohl ich keine Produktionserfahrung hatte. Und ich beschloss, Geld zu leihen, und die Bank nahm es gerne an.
Die Fabrik, die rund zwei Millionen Dollar kostete, ging in Betrieb. Die Gewinne stiegen, doch die Betriebskosten blieben jeden Monat sehr hoch. Ich gab mein gesamtes Einkommen für die Rückzahlung an die Bank aus, wodurch mir die Freude am Investieren verging. Gleichzeitig wollte ein Aktionär 20 % der Aktien samt Bankzinsen für die Einzahlungsdauer abheben. Ich lieh mir also Bargeld zu 2 % Zinsen pro Monat, um die Aktien zurückzuzahlen. Gleichzeitig kamen familiäre Probleme auf, die meine Stimmung noch weiter deprimierten.
Während einer Reise nach Vietnam bot mir ein Partner, der auch Anteilseigner war, den Verkauf des Unternehmens an, und ich entschied mich sofort für den Verkauf. Der Käufer war ein Tycoon, der aus der Ukraine nach Polen reiste. Der Deal für 6,5 Millionen US-Dollar dauerte nur eine halbe Stunde. Gleichzeitig bat mich der Käufer, 20 % der Anteile zu halten und die Leitung des Unternehmens in der Anfangsphase zu übernehmen.
Wie hat er die riesige Summe Geld nach dem Verkauf des Unternehmens verwendet – das Leben genossen oder später investiert?
Mit 6,5 Millionen USD hatte ich alle meine Schulden abbezahlt und hatte viel Geld übrig. Ich kaufte sofort eine Villa in der Vorstadt mit einem Grundstück von 17.000 m² und einer Wohnfläche von über 400 m². In dieser Villa gab es einen Swimmingpool, einen Tennisplatz, einen Obstgarten, einen Pinienwald, eine private Garage, drei Autos usw. Vier Personen unterstützten mich rund um die Uhr in der Villa, darunter ein Zimmermädchen, ein Gärtner, ein Fahrer und ein Wachmann. Außerdem kaufte ich ein Motel in den Bergen, ebenfalls mehrere hundert Quadratmeter groß, mit einem Garten von mehreren Dutzend Hektar.
Ich dachte, mein Leben sei glücklich und erfüllt, aber schon nach einem halben Jahr langweilte ich mich. Davor war ich aktiv und hörte plötzlich auf zu arbeiten – wie ein Rentner. Ich war enttäuscht. Den ganzen Tag verbrachte ich nur mit Spielen, Entspannen und Shoppen. Ich kaufte mir zum Beispiel einen neuen 21-Zoll-LCD-Fernseher für 10.000 US-Dollar oder eine Sofagarnitur, die ebenfalls über 10.000 US-Dollar kostete.
Sie haben mit Ihren Startups große Erfolge erzielt. Waren Sie schon einmal in einer Finanzkrise? Welche Lehren haben Sie daraus gezogen?
Nach einer Ruhephase beschloss ich, wieder ein Unternehmen zu gründen. Ich plante den Bau einer Fabrik, den Import von Waren aus Thailand und den Kauf von Produktionsmaschinen aus Korea. Doch 2008 kam es zu einer großen Veränderung: der Wirtschaftskrise. Ich brauchte viel Kapital, doch der Markt brach ein, das Geld war in Immobilien „tot“, sodass ich es nicht abheben konnte. Aus einer Situation, in der ich frei ausgeben konnte, geriet ich in eine Sackgasse: Ich hatte kein Einkommen mehr, obwohl ich über ein hohes Vermögen verfügte.
Die zwei Jahre der Krise gaben mir das Gefühl, ich sei ein unfähiger Mensch. Obwohl ich vorher viele Schwierigkeiten hatte und körperlich müde war, lag das an der harten Arbeit. Doch dieses Mal erkannte ich deutlich, dass ich unfähig war. Ich war sehr subjektiv und dachte immer, Geld sei leicht zu verdienen und Vermögen könne jederzeit verkauft werden. Ich hatte also keine Bargeldreserven. Dadurch verschärfte sich die Krise in der Familie.

3. Stille Finanzlektionen – Nicht in Büchern, nur im Leben
Wenn Sie auf Ihre Reise zurückblicken, wie haben sich Ihre Gedanken über Finanzen im Laufe der Zeit verändert?
Nach der Bitterkeit meines halben Lebens kehrte ich mit nichts nach Vietnam zurück und musste bei Null anfangen: ohne Haus, ohne Geld, ohne Freunde, ohne Beziehungen. Ich wurde eingeladen, für eine Firma mit einem Monatseinkommen von 200 Millionen VND zu arbeiten. Wäre ich 30 Jahre alt, hätte ich diesen Job definitiv gewählt. Aber mit 50 Jahren entschied ich mich, ein Unternehmen mit einem Monatsgehalt von etwa 20 Millionen VND zu gründen. Ich habe ein hohes Gehalt gegen Freiheit eingetauscht und glaube, dass ich es schaffen kann. Und beim heutigen Wert von Dh Foods wäre es selbst mit einem Gehalt von 200 Millionen VND und ein wenig Sparen nicht so gut wie jetzt.
Zweitens bin ich gierig nach Reichtum, aber nicht gierig genug nach Geld. Selbst wenn ich viel Geld habe, bin ich nicht glücklich und sehe es nicht als Sinn des Lebens. Zu viel Geld ist unglücklich, aber kein Geld zu haben ist noch unglücklicher. Ich denke, „genug“ ist Glück. Für mich bedeutet „genug“ genug Geld zum Ausgeben, zum Leben, zum Kaufen, was ich will, ohne es besitzen zu müssen, ohne es jemandem beweisen zu müssen. Das bedeutet, ich fühle mich wohl, das Leben muss wirklich glücklich sein, und wenn ich glücklich bin, investiere ich effektiv.

Und was ist mit Schulden, Sir? Wann sind Schulden ein mächtiger Hebel und wann besteht eine Gefahr?
Früher dachte ich, Kredite seien ein Hebel, je mehr ich leihen konnte, desto besser. Doch in meinen späteren Startups, bis heute, habe ich keinen einzigen Cent geliehen. Ich gehe Schritt für Schritt, langsam aber sicher vor, lasse mich nicht von Gläubigern unter Druck setzen und bin kein Sklave der Bank oder anderer. Ich arbeite in meinem eigenen Tempo, und über einen Zeitraum von zehn Jahren ist alles gut und stetig gewachsen. Wenn ich mental entspannt bin, stehen auch meine Mitarbeiter nicht unter Druck, was die Effizienz steigert.
Investieren Sie derzeit neben dem vietnamesischen Gewürzgeschäft auch in andere Kanäle wie Immobilien, Aktien, Wertpapiere usw.?
Nein, weil ich diese Kanäle nicht verstehe. Ich mache keine Dinge, die ich nicht gut kann, damit mein Cashflow nicht darunter leidet. Das Erlernen und der Aufbau eines Ökosystems in einem völlig neuen Bereich ist nichts, was man über Nacht tun kann. Das ist zu riskant, ich mache keine Spiele.
Der Cashflow ist ein äußerst wichtiges Konzept, da er Geld für tägliche und monatliche Ausgaben bereitstellt. Die Beurteilung der Gesundheit eines Unternehmens basiert auf dem Cashflow, nicht auf dem Vermögen. Unverkäufliches Vermögen kann leicht zum Zusammenbruch des Unternehmens führen.
Denken Sie darüber nach, Ihren Kindern oder Enkeln ein Erbe zu hinterlassen, oder haben Sie eine andere Ansicht?
Ich glaube, dass es nicht unbedingt materieller Besitz oder festes Geld ist, das es wert ist, der nächsten Generation hinterlassen zu werden. Was ich weitergeben möchte, ist eine solide Grundlage an Denken, Lebenswerten und Unabhängigkeit – ein „unsichtbares“, aber nachhaltiges Erbe, das Kindern helfen kann, ihre eigene Zukunft mit ihren eigenen Fähigkeiten aufzubauen.

Gibt es persönliche Finanzgrundsätze, die Sie mit Ihren Kindern, Mitarbeitern oder jungen Menschen teilen, die Rat suchen?
Sparen, sparen und nochmals sparen. Erstens: Sparen Sie für Notfälle, denn niemand weiß, was morgen passiert. Zweitens: Sparen Sie, um Kapital für Investitionen und Geschäftspläne zu schaffen. Und schließlich: Sparen Sie, um eine disziplinierte Denkweise zu entwickeln und nicht, um impulsivem Konsum nachzugeben.
Vielen Dank für das interessante Gespräch!
Quelle: Ung Ha Chi. (2025, 22. Juli). Vietnamesische Jugend. CEO Nguyen Trung Dung: „Ich bin reich, aber nicht verrückt nach Geld. Ich habe in ganz Europa Geschäfte gemacht, hatte viele Villen und Grundstücke und Dutzende von Autos, bin aber immer noch nicht glücklich.“ https://thanhnienviet.vn/ong-trum-gia-vi-viet-tung-di-buon-khap-chau-au-biet-thu-va-dat-bat-ngan-o-to-vai-chuc-cai-van-khong-vui-toi-ham-giau-nhung-chua-du-do-me-tien-co-giai-doan-cam-thay-ban-than-bat-tai-209250723163316074.htm