CEO Nguyễn Trung Dũng - Đỉnh Cao Của Giỏi Là… Nhận Ra Mình “Dốt”

CEOの視点
01/10/2026
Có một thời, mình từng nghĩ mình khá giỏi. Học hành thuộc nhóm top, khởi nghiệp có lúc đạt doanh số hàng chục triệu USD, được gặp Tổng thống, Bộ trưởng và đủ kiểu VIP… nên càng thành công, mình càng tin rằng mình có thể tự làm được mọi thứ. Cho tới khi vài cú ngã khiến mình nhận ra một điều khá đau: hóa ra mình vẫn còn “dốt” rất nhiều. Và có lẽ, đó cũng là lúc mình bắt đầu học được bài học quan trọng nhất về chữ “giỏi”.

Mọi người có biết, ngày xưa đã có giai đoạn mình nghĩ rằng mình biết mọi thứ trên đời không? Ngày ấy mình lại còn thích được vinh danh, nên lúc nào cũng làm hết sức để được đứng ở top 1.  

Thời kì đỉnh cao nhất, mình gặp cả Tổng thống, cả Bộ trưởng và nhiều quan chức các nước ở châu Âu, tung hoành khắp chốn và gặt hái vô số thành tựu cho tới khi vài “cú tát” của cuộc đời khiến mình thay đổi hoàn toàn. 

Hôm nay xin kể cho mọi người câu chuyện ngày trẻ của mình, có khi mọi người sẽ bất ngờ vì một phiên bản Trung Dũng rất khác so với hiện tại đấy.

Tự kiêu vì… học lực top đầu cả nước 

Từ thời còn đi học, mình đã mắc bệnh tự kiêu vì lúc nào cũng ở trong những môi trường tốt nhất, thuộc nhóm “giỏi nhất của giỏi”. Mình vẫn nhớ là lúc thi cấp ba (chuyên Toán), các đội tuyển tham gia thi toàn quốc sẽ thi vào trường Đại học Tổng hợp, Đại học Sư phạm, Sư phạm Vinh, Quốc học Huế, rồi trong Thành phố Hồ Chí Minh... có mấy trường đại học mà họ có nhận học sinh cấp ba vào học. Mà toàn phải đội tuyển các tỉnh mới được thi vào thôi. 

Còn như ở Hà Nội, ví dụ như trường cấp 3 thuộc Đại học Tổng hợp thì học sinh Hà Nội là đông nhất, còn các tỉnh khác thì chỉ một, hai người. Trong cái nhóm đấy lại chọn ra một đội tuyển, sau này đội tuyển đấy đi thi toàn quốc chẳng hạn - thì từ 30 người rơi rụng dần xong lựa chọn ra 5 người đi thi. Đứng trong top 5 đấy thì coi như ít nhất cũng là top 12, top 20 cả nước rồi. Đi thi cho vòng toàn quốc thì vào trong lớp top 12 cả. 

Để mọi người dễ hiểu hơn, ngay như bây giờ, đứng đầu một trường cấp ba là coi như khủng khiếp. Ấy mà mình ngày xưa còn hơn cả đứng đầu tỉnh, các bạn đứng đầu tỉnh mà học còn dưới mình nhiều. 

Rồi tới lúc thi Đại học, thì đa phần chỉ những bạn không được đi nước ngoài thì mới thi vào Tổng hợp, số còn lại thi xuống Ngoại thương. Lúc ấy không thể tưởng tượng được học chuyên Toán mà lại đi thi Ngoại thương. 

Vì học giỏi, nên mình sinh ra tính tự kiêu, gặp các anh khóa trên không bao giờ tỏ ra tôn trọng. Trên mình hai năm vẫn gọi “mày - tao”, không có xưng “anh” gì hết. Chưa kể, mình lại còn được cái đá bóng hay và thuộc diện không thể xấu trai nữa. Các bạn được du học cùng thời ấy cũng đều là nhóm siêu giỏi và cũng có chút “chảnh”, thế là chẳng có ai giúp mình sửa tính tự kiêu ấy. 

Leo lên đỉnh và rơi xuống mặt đất 

Như mình đã kể ở các bài trước, sau khi ra trường mình đã khởi nghiệp vài lần. Ở đỉnh cao nhất, doanh số công ty của mình đạt tới mức 10 triệu USD/năm. Mình cứ thế làm mãi, làm mãi xong rồi tự nghĩ: "Ồ, mình chắc sau này phải siêu giàu". Mình được vinh danh ở nhiều nơi, nhận chứng nhận này chứng nhận nọ, đi gặp hết VIP này đến VIP kia, có cả Tổng thống, Bộ trưởng và quan chức của vài nước châu Âu. 

Nhưng đó cũng là lúc mình thấy có gì đó… sai sai. Mình không cảm thấy vui như mình tưởng, bởi lúc nào mình cũng phải như cưỡi trên lưng cọp, mình cứ phải leo lên, phải phấn đấu tối đa, thúc mọi người phấn đấu theo mình để duy trì cái vị trí top 1. Nhiều ngày quên ăn quên ngủ, bay cả triệu km chỉ để làm việc.  

Mình cứ như vậy cho tới lúc mình “gãy” ở lần khởi nghiệp thứ 3, nướng sạch toàn bộ mấy triệu USD vì chủ quan, nghĩ mình luôn làm chủ được tình hình.  

Sau những cú vấp ngã rất đau ấy, mình nhận thấy thực ra mình còn rất là dốt và còn thiếu rất nhiều. Chẳng hạn như mình dốt tiếng Anh, dốt máy tính và đôi lúc dốt cả tư duy dài hạn nữa. Khi thất bại rồi càng thấy thấm thía hơn. Rồi mình nhận ra rằng sai lầm lớn nhất của mình ngày xưa là mình cậy mình vẫn còn trẻ, có nhiều thời gian để làm mọi thứ. Có những lúc mình bướng, không thích nghe mọi người nói, chỉ làm theo ý mình. 

Thành ra bây giờ mình hay khuyên các bạn trẻ là nên bình tĩnh, đi chậm mà chắc. Bây giờ các bạn được tiếp cận nhiều thông tin hơn mình ngày xưa rất nhiều, nên các bạn có thể học hỏi từ bài học và kinh nghiệm của người đi trước rất nhanh. Ví dụ các bạn có thể không cần mất vài triệu USD để nhận ra là không nên tự kiêu và chủ quan này.

Đối với mình bây giờ, có thể ung dung tự tại làm điều mình thích, xây dựng công ty với những người mình thích, được đi đá bóng hàng tuần, rồi học hỏi những thứ mới mẻ từ mọi người là mình thấy rất hài lòng rồi. 

Hi vọng bài viết sẽ giúp ích cho ai đó, nhất là các bạn trẻ trên con đường lập nghiệp. Giỏi là rất tốt, nhưng hãy luôn khiêm tốn, biết mình biết ta để cuộc sống tốt đẹp hơn nhé. 

関連記事

興味があるかもしれません

CEO Nguyễn Trung Dũng - Bẫy Khởi Nghiệp: Tưởng “Trúng Đậm” Hóa Ra… “Trúng Độc”

12/03/2026 CEOの視点

CEO Nguyễn Trung Dũng - 30 Năm Kinh Nghiệm, Thu Phí Tư Vấn 0 Đồng Có… “Dại” Không?

04/03/2026 CEOの視点

CEO Nguyễn Trung Dũng - Mờ Mắt Vì Đơn Hàng Khủng, Đối Tác "Ném Hợp Đồng Vào Sọt Rác"

03/03/2026 CEOの視点

ナチュラルプロダクトエキスポウエスト(米国)でのDh Foodsの旅について少しお話します

10/07/2025 CEOの視点

ビジネスを始めたばかりなら、徹底的に投資すべきか、それとも急いで始めてから…後で考えるべきか?

07/08/2025 CEOの視点

50歳で起業 - CEOグエン・チュン・ドゥン氏から学ぶ食品スタートアップの販売チャネル

10/06/2025 CEOの視点

CEO Nguyễn Trung Dũng - Mình Làm Gì Trong Căn Biệt Thự Triệu Đô Ở Ba Lan?

24/09/2026 CEOの視点

輸出を始めるには、これらの10の箇条書きを覚えるだけで十分です

07/08/2025 CEOの視点

スタートアップの失敗と繰り返される失敗の物語

16/07/2025 CEOの視点

CEO Nguyễn Trung Dũng - Xuất Hiện Trên Shark Tank - Con Dao Hai Lưỡi Khi Làm Truyền Thông Thương Hiệu

29/09/2026 CEOの視点

ご相談を受け付けています

Dh Foods は、企業のお客様専用のポリシーをご案内できることを光栄に思います。
興味のある製品カテゴリ

[送信] をクリックすると、利用規約および プライバシー ポリシーに同意したことになります。

今すぐお電話いただければ、スタッフが丁寧に対応いたします。
Mr. Thanh Tiến:
GT&HRC Sales Manager
Email: tientt@dhfoods.com.vn
SĐT: +(84) 90 921 9335
Mr. Minh Chính:
Vice Director - Project Development
Email: chinhlm@dhfoods.com.vn
SĐT: +(84) 98 259 5912